Социальная стоматология Белогорья

Белгородские СМИ — о главном инвестпроекте «ВЛАДМИВЫ».Группа компаний «ВЛАДМИВА» всегда позиционирует себя как наукоёмкое производство, для которого конечной целью научных исследований и разработок является их внедрение в реальную клиническую практику и последующее совершенствование с учётом пожеланий врачей-практиков. С другой стороны, традиции коммерческой деятельности, сложившиеся за последние 30 лет в Белгородской области, располагают к социально-ориентированному ведению бизнеса. По этим двум аспектам «ВЛАДМИВА» является одним из безусловных лидеров среди белгородских предприятий. Именно поэтому, в числе основных инвестиционных проектов «ВЛАДМИВЫ», — «Социальная стоматология Белогорья» в Старом Осколе, яркий пример успешного государственно-частного партнёрства.

Группа компаний «ВЛАДМИВА», возглавляемая Владимиром Петровичем Чуевым, уже вложила в проект более 90 миллионов рублей, и под руководством главного врача ССБ Сергея Николаевича Гонтарева, объединённая стоматологическая поликлиника Старого Оскола уже успела заметно преобразиться. В декабре 2020 года команда «ВЛАДМИВЫ» пригласила ведущих журналистов и блогеров белгородских изданий, для того, чтобы они своими глазами увидели, как с приходом социально ответственного инвестора в государственном предприятии за год получилось сделать больше, чем за несколько десятилетий.

В материале сетевого издания «Фонарь» рассказывается о том, как в 1990-е и 2000-е старооскольская стоматологическая поликлиника приходила в упадок, в течение 30 лет здесь не было капитального ремонта, а износ и амортизация оборудования достигали 98 процентов. В кабинетах, тем не менее, продолжали вести приём, однако большая часть помещений использовалась для складирования отходов и прочего мусора. «После показа ещё нетронутых ремонтом помещений журналистам стало предельно ясно, что государственная стоматологическая поликлиника в Старом Осколе не смогла бы дальше работать с убитым напрочь оборудованием и разрушающимся на глазах зданием, которому нужен был не только капитальный ремонт, но и современное стоматологическое наполнение, чтобы оказывать местным жителям достойную квалифицированную медицинскую помощь», — пишет издание. В материале отмечается, новый главврач сразу стал искать инвестора, т.к. денег у государства на ремонт и переоборудование поликлиники не было. Таким инвестором стала группа компаний «ВЛАДМИВА».

Издание отмечает, что в поликлинике была проведена реконструкция и полноценный ремонт большинства помещений, замена всех сетей коммуникаций, заменено оборудование на 45 рабочих местах врачей, приобретено цифровое рентген-оборудование, стоматологические микроскопы, компьютерные томографы, лазерное, ультразвуковое и другое специализированное оборудование, создано в общей сложности более 50 новых рабочих мест. Ознакомиться с публикацией можно по ссылке. Журналисты «Фонаря» также сняли видеоролик, в котором наглядно видны изменения и преобразования, произошедшие в старооскольской стоматологии за последний год

В своём личном блоге, главный редактор сетевого издания «Фонарь» Андрей Маслов пишет, что для него этот проект — яркий пример того, как можно сделать позитивные изменения, «если грамотно спланировать всё, найти нужного инвестора и делать с душой и на совесть, понимая, что, скорее всего, вложения могут и не окупиться или же окупятся ещё очень и очень нескоро».

Блогер Даниил Ливсон в своей публикации обращает внимание на то, что главврачу и инвесторам досталась «убитая стоматология, которую могли спасти лишь негосударственные вложения». Ливсон пишет, что пациенты с полисом ОМС и пациенты, которые планируют лечиться за деньги, получают единый сервис: «доступность для всех социальных групп (туалет для детей, пандусы и так далее), приветливый ресепшен, незаинтересованность руководства в очередях — им не [всё равно], как в государственных, их сервис = их деньги, ну и само собой: качественное оборудование».

Главный редактор телеграм-канала «Белгород №1» в своём тексте отмечает то, что команда поликлиники стала моложе: если раньше здесь работало всего 4 сотрудника до 40 лет, то сейчас коллектив заметно омолодился. Отмечается, что основная клиника расположена в «новой» части Старого Оскола, где сосредоточено молодое население, тогда как в «старой» — открыт отдельный небольшой филиал для того, чтобы пожилым людям было удобнее добираться. «Это больше чудо, чем бизнес, потому что даже инвестор не знает, когда окупятся его вложенные сотни миллионов», — пишет Корнев, — «[можно] просто позавидовать жителям Старого Оскола».